com colors

DÉCUPLER L'INTELLIGENCE COLLABORATIVE DANS L'ÉQUIPE

ENERGIES en reunion

LIBÉRER LES ÉNERGIES EN RÉUNION

echanges com colors

FACILITER LES ÉCHANGES ENTRE TOUS

créativité com colors

FAIRE ÉCLORE LA CRÉATIVITÉ DE CHACUN

...ET ÉMERGER TOUS ENSEMBLE

Vous dirigez une entreprise, êtes membre d'un comité de direction ou manager et êtes conscient qu'un meilleur fonctionnement d'équipe est source d'une performance durable.

Mais comment faire quand les changements si nécessaires rencontrent tant de résistances ? Quand les réunions se succèdent et ne sont pas productives ?   Quand les collaborateurs sont stressés chacun à leur manière et pour des raisons différentes? Quand les 3 générations x , y et z n’arrivent pas à se comprendre ? Quand la motivation au sein de l'équipe est en berne, que la fatigue et le stress ont pris la place de l'enthousiasme ?  

La voie de la réussite passe par le développement de l'habileté des dirigeants et des managers à créer les conditions de l'engagement de chacun. Là se trouvent des gisements fantastiques d'énergie et d'efficacité collaborative très peu exploités, voire gâchés, d'où découleront la compétitivité et la rentabilité de l'organisation toute entière.

Vous accompagner dans la création d'une alchimie collaborative et performante pour déployer confiance, engagement, initiative, convivialité,  et faire émerger une culture florissante et efficace,  telle est la mission d'Eclosions.

Performance du TOUT

=

Conscience de SOI

+

Efficacité de la communication avec TOI

+

Qualité de la collaboration entre NOUS

 

C'est pourquoi nos interventions visent à développer ces 3 dimensions :

Connaissance et développement de SOI

Manager, c'est d'abord se manager ...

+

L'exemplarité est le plus efficace des modèles de management...

Avoir une vision claire de soi-même et de ses valeurs,  être conscient de ses ressources, motivations  et qualités , admettre ses angles morts , identifier et décoder ses émotions , ses réactions, et savoir les maitriser sont des expressions de la confiance en soi . Point de départ du leadership...c'est aussi grâce à la confiance en soi que se déploie l'intelligence collaborative.

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Aptitude à communiquer avec TOI

Communiquer, c'est aussi écouter....

+

Apprendre à regarder et écouter l'autre sans juger

C'est une des facultés indispensables à tout professionnel, dirigeant, manager ou collaborateur.

C'est l'étape indispensable pour convaincre....

L'observation avertie de ses interlocuteurs permet de déceler leurs talents et motivations mais aussi de détecter les signaux faibles du stress négatif pour le désamorcer.

Une expression verbale adaptée et enrichie de cette qualité d'écoute, crée alors un environnement propice à des conversations claires et engageantes. En situation tendue, cette double compétence contribue à fluidifier les relations et à préserver la motivation dans l'équipe.

 

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Coopération entre NOUS

Créer une équipe performante, c'est d'abord être à son service

+

Les modèles hiérarchiques et pyramidaux ne fonctionnent plus.  L’enjeu des leaders aujourd’hui est de parvenir à créer une dynamique collaborative pour générer de l'efficacité. La nécessité de donner du sens pour engager les collaborateurs exige des managers de comprendre les mécanismes de la motivation et de mettre en œuvre de nouvelles pratiques relationnelles et organisationnelles au quotidien.

Comment co-construire cette équipe performante? Comment face aux changements ne pas se contenter de les accompagner, encore moins de  les subir, mais être capable de les générer ?

  • Enrichir ou élaborer votre vision en lien avec vos valeurs... et vos collaborateurs,
  • Intégrer les outils de pilotage relationnels et organisationnels et des méthodes collaboratives
  • Et savoir révéler votre supplément d'âme qui fera de vous un leader inspirant

 

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Notre offre en synthèse

arbre collaboratif comcolors

Eclosions propose un mix de moyens complémentaires pour apporter des solutions adaptées à la problématique de votre entreprise et à tous ses publics : Dirigeants, Managers, Collaborateurs

A titre d'exemple:

Contexte: Un dirigeant d'une usine dans le BTP vient de prendre sa fonction et constate que les membres du comité de direction s'expriment peu et que les managers de proximité sont confrontés à du désengagement de la part de leurs collaborateurs (absentéisme).

  • Observation In Situ du Comité de direction
    • Feed back
    • Vision du fonctionnement actuel et du fonctionnement désiré du Comité de direction
    • Partage sur les valeurs individuelles et communes
    • Elaboration de règles et de modalités de fonctionnement
  • Coaching du dirigeant:
    • Développement de son assertivité et de l'impact de sa communication  à l'appui du modèle Comcolors
    • Clarification de la vision à 3 ans et des actions à entreprendre sur l'année en cours
  • Accompagnement du comité de direction
    • Développement de  la cohésion et de la communication au sein du Comité de Direction à l'aide du  modèle ComColors
    • Développement du leadership des membres (Formations en management et ateliers de co-développement)
  • Accompagnement des managers de proximité
    • Ateliers d'échanges sur les besoins et recommandations
    • Formation management
  • Développement de la coopération inter-équipes
    • Ateliers de découverte et de co-création pour améliorer la collaboration entre tous les membres des 2 équipes

Mieux collaborer pour réussir ensemble

ACCOMPAGNEMENTS D'EQUIPE

+

Nous accompagnons

Les comités de direction

à élaborer ou clarifier leur vision
à améliorer la communication par une meilleure compréhension des fonctionnements de chacun
à être alignés sur les décisions et savoir les communiquer

Les managers

à déployer et réussir leurs projets d'équipe en lien avec la stratégie de l'entreprise

à collaborer ensemble pour dépasser les limites des fonctionnements en "silo" et améliorer la transversalité

Les collaborateurs

à s'écouter pour se comprendre plutôt que de se juger

à être plus efficaces dans leurs échanges en prenant plus de plaisir.
Notre approche s'appuie sur la compréhension systémique des groupes et des organisations.
L'observation et le diagnostic de la performance de l'équipe précèdent la recommandation d'interventions

Accompagnement professionnel personnalisé

COACHING

+

Le coaching est une approche individualisée qui aide à faire mieux avec moins d'effort.

Des objectifs sont définis tels que

  • Réussir dans sa nouvelle fonction
  • Dépasser une problématique relationnelle
  • Déployer plus de performance personnelle

et des critères d'atteinte sont élaborés pour évaluer concrètement les bienfaits du coaching sur la personne et sur son environnement.

La qualité de la relation et la bienveillance que le coach entretient avec le coaché est une des conditions essentielles de la réussite. Elle permet au coaché de dépasser les moments d'inconfort qui ne manquent pas d'émerger dans tout coaching.

Développer ses connaissances et mettre en pratique

FORMATIONS

+

12 modules de formations  qui savent se reconfigurer pour s'adapter aux spécificités de chaque organisation

CONNAISSANCE DE "SOI"
1. Développer sa motivation et son énergie positive
2. Stress sans détresse, le stretching émotionnel de soi
3. Bien vivre avec son temps

Télécharger les programmes

APTITUDE A COMMUNIQUER AVEC "TOI"
1. L'intelligence émotionnelle au service de mon management
2. Influencer positivement avec ou sans pouvoir hiérarchique
3. Techniques pour entretiens managériaux réussis
4. Conversations cruciales et résolution de conflits
5. S'affirmer positivement face à son auditoire

Télécharger les programmes

PERFORMANCE DU "NOUS"

1. Déployer les 7 talents de la performance collaborative
2. Tous efficaces en réunion
3. Accompagner les changements

Télécharger les programmes

FORMATION AU MODELE COMCOLORS
Intégrer le modèle ComColors, booster de l'intelligence collaborative

en savoir + sur le modèle Comcolors
Télécharger le programme

Expérimenter et partager

ATELIERS

+

Les ateliers de co-développement

Ils s'organisent en inter ("L'atelier des managers collaboratifs" ouvre ses portes en avril 2016) ou en intra- entreprise

  • Chaque participant expose une situation concrète qui lui pose problème dans l'exercice de son métier de manager.
  • Selon une méthodologie précise et régulée dans le temps , les autres participants apportent leur contribution grâce à un regard différent sur la problématique aidés par le consultant qui joue le rôle de facilitateur.

Ces ateliers constituent selon les participants un moyen incontestable d’amélioration de leur performance et de gestion de leur stress. Quand ils sont réalisés en intra- entreprise, ils permettent en plus de développer la confiance entre les membres et la coopération intra et inter services.
Ils s'adressent à des managers ayant réalisé leur profil Comcolors, ce qui contribuent à développer un langage commun.

Télécharger les infos sur  "L'atelier des managers collaboratifs"

 Les ateliers de co-créativité

  • Conception et animation créative de réunions
    Résoudre une problématique ensemble,
    Apprendre à produire des idées nouvelles,
  • Animation de « World café » et de « Forum ouvert »

Les ateliers de Pleine Conscience

Les neurosciences mettent en évidence les bienfaits de la méditation sur la baisse du stress, le développement de la créativité et l'amélioration des relations.  L'objectif de ces ateliers est donc de devenir autonome dans cette pratique totalement laïque, développant la pleine conscience  et respectueuse des besoins de chacun. On peut méditer et travailler, c'est même à terme le but! De quoi bousculer les idées reçues....

En savoir + sur les ateliers : nous contacter

Devenir un leader collaboratif

LE PARCOURS COMPLET

+

Pourquoi un parcours  ?

Pour vivre une aventure « intrapreneuriale » et

  • Transformer en soi ce qui doit l’être pour devenir un leader inspirant sachant impulser une énergie collaborative au sein de son équipe et développer le potentiel de chacun.
  • Elaborer un projet managérial cohérent avec ses valeurs, et celles de l’entreprise assorties de solutions stratégiques et opérationnelles.

Ce parcours offre un accompagnement cohérent du développement personnel et professionnel du participant. Il mixe les différentes approches : formations, coaching, ateliers et intègre une variable indispensable dans l'intégration de nouveaux comportements : le temps...C'est pourquoi, les 6 modules de 2 jours de ce parcours sont répartis sur une année calendaire.

Ce parcours s’adresse à tous les types de managers. Il est déclinable autour des enjeux et objectifs de l’entreprise, de la direction aux managers de proximité.

Télécharger le programme

LE MODÈLE COMCOLORS

Un booster de l'intelligence relationnelle et collective

Le modèle Comcolors est un moyen d’accéder aux 6 types d'énergie qui constituent notre personnalité. Chacun d’entre nous individuellement disposons de ces 6 énergies, que nous déployons avec des niveaux d’intensité différents, c’est en grande partie ce qui explique nos différences et les rôles préférentiels que nous jouons dans une équipe. Chaque dimension est le reflet de motivations et de besoins profonds différents. Nous donnons pleine mesure à nos talents quand nous sommes dans un environnement qui nous convient. Nous ressentons alors une intense satisfaction, nous sommes performants et nous réussissons. Mais quand dans l’environnement apparaissent des facteurs qui baissent notre motivation, nous allons réprimer nos talents, ressentir des émotions négatives et montrer nos comportements sous stress. Notre communication est alors moins efficace, voire délétère.

Chaque dimension est symbolisée par une couleur et ouvre sur toute une dimension de notre nature humaine.

La connaissance de ces 6 « couleurs » est d’un apport précieux:

POUR LE DÉVELOPPEMENT DU MOI

 

comcolors-catherine-kleinberg
- Connaissance de soi
- Accroissement de sa motivation et de ses talents naturels
- Prise de conscience de son stress et des moyens de le gérer
- Développement de son estime personnelle et de son leadership

POUR FACILITER LA COMMUNICATION AVEC TOI

 

la communication avec toi

- Amélioration de la qualité de la communication avec les autres
- Compréhension des leviers de la motivation de ses interlocuteurs
- Capacité à sortir les autres de leur stress

POUR DÉCUPLER LA PERFORMANCE DU NOUS

 

comcolors
- Facilite la détection des talents individuels de chacun pour optimiser  l’organisation
- Fluidifie les relations
- Est un outil de pilotage organisationnel avec repérage des points forts de l'équipe et des zones de risque

 

 

Le module E-LEARNING :

POUR AIDER À DÉVELOPPER LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL ET PRÉVENIR LES RISQUES PSYCHO-SOCIAUX.

module e learning

6 personnages caractéristiques d'un profil de personnalité réagissent différemment à une situation en réunion. A travers eux, on se reconnait dans nos réactions ou celles de nos collaborateurs. De façon ludique et très pédagogique, on apprend les besoins de chaque profil et les risques interactionnels entre profils différents.

 

Le Livre :

"Les 6 couleurs du manager"

les-6-couleurs-du-manager

 

 

"Les 6 couleurs du manager " dont Catherine Kleinberg et Guy Topall sont co-auteurs offre des clés simples et opérationnelles pour manager au quotidien et développer la collaboration au sein des équipes.  Tous les thèmes: la motivation, la gestion du stress et des conflits, la gestion du temps et les entretiens de délégation s'incarnent de façon ludique à travers la vie et les réactions de 6 collaborateurs et leur directrice générale.

NOTRE EQUIPE

Expérimentée et engagée

Eclosions a été pendant 8 ans une aventure individuelle. En 2016, elle devient une aventure collective. D'autres coachs et formateurs me rejoignent et au fur et à mesure de l'année s'afficheront sur le site. Nous bénéficions chacun d' une approche pluridisciplinaire mixant une longue expérience en entreprise à des postes de direction opérationnelle avec des acquis certifiés dans les domaines de la connaissance de soi, de la communication, de la motivation, de l’organisation, du management ainsi que de la gestion du stress, des émotions, et des conflits.
C’est dans le plaisir de l’échange et de la création en commun que nous expérimentons nous-mêmes depuis plusieurs années tous les bienfaits de l’intelligence collaborative dans le but de

Penser le travail autrement pour que le monde du travail change.

Kleinberg catherine

Catherine KLEINBERG

Le développement personnel a été une ressource fantastique dans mon rôle de manager. Après plus de 20 ans à des postes de direction opérationnelle dans le secteur de la communication et des études de marché, j’ai fondé Eclosions sur une conviction (..et des frustrations !)  : performance professionnelle et croissance personnelle sont 2 alliés indissociables. Un travail régulier de supervision et d’analyse personnelle me laisse en veille permanente pour affuter la justesse de mes interventions aussi influencées par le yoga, la méditation,  le tango et la sculpture qui rythment ma vie.

NOS CLIENTS

Références et Témoignages

NATIXIS eclosion
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fr BTP

Témoignages

RETOUR SUR EXPÉRIENCES

Certains de nos clients témoignent des apports de nos interventions. Leur témoignage crédibilise notre démarche, bien sûr, mais si celle ci a pu s'éprouver c'est parce qu' ils ont su prendre le risque de nous faire confiance.... Nous en les remercions chaleureusement.

 » J’ai connu Éclosions il y a 5 ans dans le cadre de formations en management. J’en avais apprécié le contenu très pragmatique mais aussi et avant tout la méthode pédagogique de Catherine qui avait su captiver et intéresser l’ensemble des participants: une confiance s’était réellement installée, chacun avait pu partager des situations vécues, nous avions mis en pratique entre autre les fameuses questions ouvertes, le co-développement et tous les participants étaient sortis de ces formations avec un regard nouveau sur le sens du mot manager. Il y a un peu plus de 2 ans , j’ai évolué sur un poste de Directeur d’usine de 80 personnes. J’ai constitué une équipe de Direction, je souhaitais construire une cohésion et la pérenniser, j’ai donc fait appel aux services d’Eclosions et de Catherine en particulier. Nous avons appris à bâtir ensemble une équipe, Catherine nous a appris à mieux nous connaître , à accepter nos points forts comme nos points de progression et surtout à donner du sens à notre action et engagement. Les résultats sont déjà très visibles : chacun s’est approprié notre définition commune du COMDIR, une vraie cohésion est née . Nous avons traversé une période difficile au sein de l’usine au cours de laquelle des tensions managériales ont surgi . Nous avons géré cette période avec une grande cohésion et une grande écoute et su proposer des axes d’amélioration collective. Sans ce travail de fond accompli avec Catherine, je ne suis pas sûr que nous aurions été à la hauteur de ces défis.
Nous continuons à collaborer avec Eclosions , avec toujours beaucoup de plaisir ¨

Thierry Desperrois
Directeur d’usine d’un grand groupe cimentier

Catherine a animé plusieurs formations pour les dirigeants et les cadres des entreprises adhérentes à la FRBTP. Toutes ont été un franc succès et les stagiaires ont systématiquement demandé d’autres sessions. Ayant personnellement suivi 2 formations avec Catherine, je peux témoigner de ses très grandes qualités pédagogiques et d’animation ainsi que de la richesse des contenus qu’elle apporte. Catherine est une véritable passionnée de développement personnel et elle partage sa passion avec beaucoup d’amour et d’humanité. Ses animations alternent savamment théorie et pratiques ludiques, si bien que chaque stagiaire intègre très vite les concepts qu’elle présente avec beaucoup d’humour : Plus que comprendre, chacun les ressent au fond de lui-même et en ressort transformé. Catherine est une formatrice exceptionnelle.

On n’oublie pas ce genre de rencontre!!!

Nicolas WEINSBERG
Secrétaire Général de la FRBTP (Fédération Réunionnaise du Bâtiment et des Travaux Publics)

« Mon coaching m’a permis de prendre conscience de qui je suis, mes besoins, mes réactions et le manager que je souhaitais être. Cela m’a permis de débloquer une situation critique au sein de mon équipe, en redéfinissant ce que j’attendais de mes collaborateurs. L’accompagnement par Catherine a consisté à m’inciter à trouver et mettre en place des actions, parfois anodines, mais qui m’ ont permis de retrouver des relations professionnelles et conviviales dans mon équipe. J’ai dû trouver les solutions au fil de nos entretiens avec Catherine, ce qui parfois m’a donné l’impression et la frustration de travailler toute seule ! C’est exactement comme cela qu’il fallait procéder, m’aider à réussir par moi-même et c’est d’autant plus gratifiant quand les résultats sont là ! »

C…..   Responsable de laboratoire

equipe eclosion

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